Le 30 juin 2025, la Collectivité Territoriale de Guyane (CTG) a réuni son COPOLE — le comité de pôles qui rassemble l’ensemble des directeurs de pôles et les directeurs généraux adjoints. Placée sous la conduite de Gabriel SERVILLE, président de la CTG, aux côtés du directeur général des services, Grégoire MICHAU, cette séance a permis d’aligner la stratégie administrative sur les besoins du territoire.
Trois temps forts
1.Visite de l’usine SOLAM à Macouria : illustration concrète du soutien de la CTG à l’industrie agroalimentaire locale.
2.Visite du collège de Montsinéry-Tonnégrande : focus sur les investissements éducatifs et la restauration scolaire.
3.Séquence de travail en salle : déclarations de politique générale, présentation du projet d’administration, appui aux industries agroalimentaires et retour d’expérience de Dave Drelin, président de Yana Wassaï.
Priorités réaffirmées par le président
Gabriel SERVILLE a rappelé cinq axes majeurs :
•Communiquer davantage sur la réorganisation des services pour plus d’efficacité et une véritable culture du résultat.
•Renforcer la présence territoriale, notamment dans les communes de l’intérieur.
•Ramener le délai moyen de paiement à 30 jours (40 jours actuellement).
•S’appuyer sur la Programmation pluriannuelle d’investissements (PPI) pour cibler les projets à fort impact.
•Garantir une gouvernance claire, transversale et orientée vers l’action.
« Il est trop facile de regarder uniquement la partie vide du verre. Il est temps, collectivement, de mettre en valeur ce qui a été accompli. Ce que nous avons mis en place a un coût, certes, mais c’est surtout un choix fort pour le territoire. »
Gabriel SERVILLE
Appui concret aux industries agroalimentaires
La CTG agit pour consolider une filière agroalimentaire essentielle à la souveraineté alimentaire de la Guyane.
•8 M€ par an d’exonérations d’octroi de mer pour alléger les coûts de production.
•585 000 € accordés à l’usine Yana Wassaï pour valoriser les produits amazoniens.
•Soutien continu à SOLAM, leader local des produits laitiers et des jus de fruits.
•Objectif : 50 % de produits locaux dans les cantines scolaires (9 000 repas/jour).
L’enjeu est clair : réduire la dépendance alimentaire, créer des emplois et développer une production locale compétitive et durable.
Projet d’administration : bâtir une CTG performante
La journée de COPOLE a permis de présenter le projet d’administration, pierre angulaire de la transformation durable du service public territorial :
•Pilotage budgétaire renforcé : maîtrise des dépenses et traçabilité des engagements.
•Rationalisation des effectifs : ajustement aux priorités stratégiques et meilleure coordination entre pôles.
•Outils collaboratifs internes : modernisation des interfaces numériques et des processus de suivi.
•Indicateurs d’impact : évaluation semestrielle des résultats sur l’emploi, l’éducation, les infrastructures et le quotidien des Guyanais.
Par ailleurs, l’ensemble des participants adressent leurs sincères remerciements à Mme Amélie BUZARE, Principale par intérim du collège de Montsinéry-Tonnégrande et l’ensemble de son équipe, pour le bel accueil réservé à ce COPOLE.
Cette journée réaffirme la volonté de la CTG de soutenir les acteurs économiques, moderniser son administration et construire une Guyane plus souveraine, solidaire et durable.
